انتقل إلى المحتوى الرئيسي
مشاريع ودراسات حالة

نعرض المشكلة والمسار والنتيجة، لا لقطة جميلة فقط.

ننشر تفاصيل المشاريع التي يمكن عرضها بوضوح، ونفصل بين ما بُني فعليًا وما نُشر بوصفه نتيجة تقريبية.

واجهات متجر سدرة للكتب والمنتجات التعليمية

متجر سدرة

تجارة إلكترونية · أتمتة · مساعد واتساب

WooCommercen8nWhatsApp

من تشغيل يومي مرهق إلى منظومة أكثر انسيابية.

سدرة لمصادر التعليم متجر متخصص في الكتب والمنتجات التعليمية. كان الهدف تخفيف ضغط الاستفسارات والطلبات دون تعقيد تجربة العميل.

عرض دراسة الحالة الأصلية

التحدي قبل التنفيذ

  • استفسارات متكررة حول الكتب والتوصيل والدفع.
  • اعتماد كبير على الرد والمتابعة اليدوية.
  • تأخر تحديث الطلبات واستنزاف وقت إدارة المتجر.

متجر قابل للتشغيل والتوسع

تطوير تجربة المتجر وبنية WooCommerce بما يخدم رحلة الطلب والمنتجات التعليمية.

مسارات أتمتة للطلبات

ربط الأحداث والإشعارات وتحديثات النظام عبر مسارات n8n قابلة للصيانة.

مساعد واتساب ذكي

مساعد باسم «ورقة بن نوفل» للإجابة عن الأسئلة وتوجيه العميل حسب احتياجه.

مسار مبسط من رسالة العميل حتى تحديث الإدارة.

  1. 01

    رسالة العميل

    تصل الرسالة أو يبدأ الحدث من قناة المتجر.

  2. 02

    تحديد النية

    يُفهم السؤال أو نوع الإجراء المطلوب.

  3. 03

    الرد أو التوجيه

    تُقدم الإجابة أو يُحوّل الاستثناء إلى الفريق.

  4. 04

    تشغيل الأتمتة

    تنفذ القواعد والإشعارات والخطوات المرتبطة.

  5. 05

    تحديث النظام

    تُحفظ النتيجة وتظهر الحالة أمام الإدارة.

مؤشرات على أثر المنظومة، مع سياقها.

هذه النتائج من دراسة الحالة الأصلية، وقد وُصفت هناك بأنها تقريبية ووصفية وليست قياسات مدققة من جهة مستقلة.

≈ 70%

انخفاض تقريبي في زمن الرد

معظمها

استفسارات عولجت دون تدخل بشري

أكثر سلاسة

إدارة الطلبات والمتابعات

وقت أكبر

للقرارات بدل التشغيل اليومي

قاعدة النشر: لا نحوّل النتيجة الوصفية إلى ضمان، ولا نعرض رقمًا خارج السياق الذي نُشر فيه.

دراسة الحالة يجب أن تساعدك على فهم التنفيذ، لا أن تملأ معرضًا.

01

الوضع قبل التنفيذ

نشرح العملية والمشكلة كما كانتا، لا النتيجة وحدها.

02

ما الذي بُني فعلًا

نحدد الأنظمة والتكاملات والواجهات الداخلة في الحل.

03

كيف تتحرك العملية

نعرض مسار البيانات والقرارات والتدخل البشري بوضوح.

04

نتائج يمكن الدفاع عنها

نميز بين القياس الموثق والنتيجة الوصفية أو التقريبية.

هل ترى عملية مشابهة في شركتك؟

ابدأ بوصفها لمساعد ردء، وحدد الأنظمة التي تمر عبرها.

ناقش مشروعك